第一章 总则

第一条 为规范公司设施设备管理，确保设施设备安全、高效运行，延长使用寿命，降低运营成本，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有办公、生产、运营等场所的建筑物、构筑物、机器设备、电气系统、暖通空调、给排水、消防安防、信息化设备等设施设备的管理。

第三条 设施设备管理遵循“统一领导、分级负责、科学规划、预防为主、节能环保”的原则，实现全生命周期管理。

第二章 管理职责

第四条 公司设立设施设备管理委员会（或指定工程部/设备部）为归口管理部门，主要职责：

1. 制定并监督执行设施设备管理制度、操作规程和维护计划；
2. 建立设施设备台账、技术档案，实施动态管理；
3. 组织设施设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养、改造及报废工作；
4. 开展设施设备巡检、点检，及时消除隐患；
5. 组织相关人员的培训与考核。

第五条 使用部门负责日常使用管理：

1. 严格执行操作规程，禁止违规操作；
2. 做好日常清洁、点检，发现异常及时报修；
3. 配合完成维护保养、检修工作；
4. 指定专人担任设备管理员，落实管理责任。

第六条 财务部门负责设施设备的资产价值管理、折旧核算及维修费用的预算审核。
采购部门负责设施设备的供应商管理、招标采购及合同签订。

第三章 设施设备前期管理

第七条 采购与验收：

1. 需求部门提出申请，经技术、经济论证后，按公司采购流程审批；
2. 采购合同应明确技术参数、质量标准、交货期、售后服务等条款；
3. 到货后由归口管理部门组织使用部门、供应商共同验收，填写验收记录。验收不合格的不得投入使用。

第八条 安装调试：
重要设施设备应由专业队伍安装，归口管理部门监督过程，调试合格后办理移交手续。

第九条 台账与档案：

1. 验收合格后3个工作日内建立设施设备台账，包括名称、型号、编号、位置、价值、启用日期等；
2. 技术档案应包括说明书、图纸、合格证、保修卡、验收报告、维修记录等，由专人保管。

第四章 使用与维护

第十条 操作规程：
归口管理部门应针对每台重要设备制定安全操作规程，张贴于醒目位置。操作人员须经培训考核合格后方可上岗。

第十一条 日常维护：

1. 使用部门每日进行班前点检、班后清洁，并填写《日常点检表》；
2. 归口管理部门按计划实施周检、月检，并记录；
3. 发现故障立即停用并报修，严禁带病运行。

第十二条 定期保养：

1. 根据设备类别和厂家要求制定保养计划，明确保养周期、内容、责任人；
2. 保养分为一级保养（由操作人员完成）、二级保养（由维修人员完成）、三级保养（由专业厂家或技术团队完成）；
3. 保养后填写《保养记录》，归口管理部门验收确认。

第十三条 维修管理：

1. 故障报修：使用部门填写《维修申请单》，归口管理部门接单后安排维修；
2. 紧急故障应先抢修后补单；
3. 维修完成后由使用部门确认，重大维修需技术验收；
4. 外部维修需签订维修合同，并保留更换部件记录。

第十四条 备品备件管理：
建立备件库，设定安全库存，定期盘点，确保常用备件及时供应。

第五章 巡检与隐患整改

第十五条 归口管理部门应制定设施设备巡检路线、周期和标准，巡检内容包括运行参数、安全防护、润滑、泄漏等。

第十六条 发现隐患应下达《隐患整改通知单》，明确整改措施、责任人、期限，并跟踪验证。重大隐患应立即报告分管领导。

第六章 改造、更新与报废

第十七条 改造与更新：

1. 设施设备技术落后、能耗高、维修成本过大或存在严重安全隐患的，可申请改造或更新；
2. 由归口管理部门组织技术经济论证，按公司审批权限报批后实施；
3. 改造更新后重新验收、建档。

第十八条 报废：

1. 设备达到使用年限、损坏无法修复、淘汰或国家明令禁止使用的，应予报废；
2. 报废由使用部门申请，归口管理部门鉴定，财务部门核对资产，按权限审批；
3. 报废设备及时清理，残值处理按公司规定执行；
4. 报废后更新台账和档案。

第七章 考核与奖惩

第十九条 将设施设备管理纳入部门及个人绩效考核，对管理到位、节能降耗成效显著的单位和个人给予表彰奖励。

第二十条 因违规操作、维护不周、管理失职造成设施设备损坏、报废或安全事故的，视情节追究责任人及部门负责人的责任，并赔偿损失。

第八章 附则

第二十一条 本制度由设施设备管理委员会（或工程部）负责解释和修订。

第二十二条 各部门可根据本制度制定实施细则或操作规范。

第二十三条 本制度自发布之日起施行。

附件：
1. 设施设备台账格式
2. 日常点检表
3. 保养记录表
4. 维修申请/验收单
5. 隐患整改通知单
6. 报废申请表